Contenidos:
* Transiciones del Management: herramientas adaptadas a realidades familiares.
* Dilemas de liderazgo y sucesión.
* Disyuntivas de crecimiento.
* Diferenciación del Patrimonio.
* Roles y funciones familiares-empresariales. Invasiones.
* Protocolos de familia.
* El modelo de los tres círculos.
* Caso práctico
Duración: 8 hs reloj, en cuatro encuentros de dos horas cada uno, los días jueves desde el 4-8 a las 20 hs.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para :
Comprender la relevancia de las empresas familiares en la economía argentina.
Analizar la implicancia de las relaciones de parentesco en los procesos de empresa.
Comprender la importancia de los dilemas de crecimiento y diferenciaciones de patrimonio en las empresas familiares.
Entender la dinámica del conflicto en PYMES familiares.
Competencias a adquirir.
Habilidades para comprender la particular dinámica empresa-familia.
Técnicas de gestión de empresas de familia.
Lugar: IESERH Entre Rios 1350 Rosario
Entrega de un material digital, carpeta y hojas en blanco.
Costos: asociados gratis.
